為貫徹全面從嚴治黨要求，深化集團黨風廉政建設和反腐敗工作，進一步提升基層紀檢干部履職能力，4月29日，水務集團紀委組織開展專業(yè)培訓。集團各級紀檢委員、重點領域關鍵崗位人員共計80余人參訓。本次培訓聚焦集團2025年紀檢監(jiān)察工作要點、基層監(jiān)督工作開展和物資采購管理制度三大主題，通過制度解讀、案例警示、互動提問等形式，為參訓人員“充電蓄能”，為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實紀律保障。
一、以學鑄魂，精準解讀紀檢監(jiān)察工作新要求
培訓會上，集團紀委書記圍繞《2025年集團紀檢監(jiān)察工作要點》，系統梳理了政治監(jiān)督、監(jiān)督機制、自身建設等重點任務，結合省市紀委最新部署和集團實際，提出監(jiān)督要依靠群眾做深做實、基層紀檢委員要監(jiān)督所在單位重要事項等具體舉措，為全年紀檢工作畫出路線圖。同時要求各級紀檢委員要增強憂患意識、身份意識、法紀意識和自律意識，發(fā)揮斗爭精神，“知責于心、擔責于身、履責于行”。
二、以實為要，破解基層監(jiān)督難點痛點
針對基層紀檢監(jiān)察力量薄弱、監(jiān)督抓手不足等問題，培訓專門解讀了《基層紀檢監(jiān)察工作實施意見》，從集團紀檢監(jiān)察機構設置、選任條件和工作職責等方面提出標準化方案。培訓主講以“1+2+N紀檢監(jiān)督網格”為切入點，著力講解如何補齊監(jiān)督短板，推動末梢監(jiān)督全覆蓋。
三、以規(guī)促治，扎緊物資采購制度籠子
物資采購是集團廉潔風險高發(fā)領域。本次培訓特邀集團物資采購負責人聯合培訓，結合新修訂的《水務集團物資采購及管理制度》，詳細解析最新制度中采購方式、采購流程、驗收入庫等環(huán)節(jié)，重點對比分析競爭性談判和單一來源等不同的采購方式，提示關鍵崗位人員在采購方式的選擇上要審慎對待，時刻嚴守紀律紅線。
四、以干踐行，推動學習成果轉化落地
集團紀委要求全體參訓人員強化身份意識，擔負起監(jiān)督責任，學會監(jiān)督方式方法。將學習成果轉化為監(jiān)督效能，并對各級紀檢委員提出三點要求：一是牢記紀檢身份，常懷敬畏之心，聚焦重要事項，做實日常監(jiān)督；敢于較真碰硬，提升監(jiān)督質效，切實發(fā)揮“探頭”作用。二是要深學細悟“八項規(guī)定”和《紀律處分條例》等相關法律法規(guī)，明底線、強本領，以法規(guī)制度為準繩增強監(jiān)督底氣，推動全面從嚴治黨在基層落地生根。三是要提高自律意識，錘煉過硬作風，要做到自身“正”、自身“硬”，敢于擔當作為，切實做到敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。
參訓人員紛紛表示，此次培訓內容“接地氣、重實效”，既提升了政治站位，又掌握了實戰(zhàn)方法。下一步，集團紀委將持續(xù)深化隊伍建設，以精準監(jiān)督護航集團改革發(fā)展，為營造風清氣正的水務環(huán)境注入“廉動力”。
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